Cuando selecciones el modelo de cargador, o poco después, tendrás que empezar a planificar dónde se ubicarán las estaciones de carga en el diseño del depósito de tu flota de vehículos eléctricos. Esto implica tener en cuenta la cantidad de cargadores, la cantidad de vehículos por turno o día, las operaciones actuales (almacén, entradas de vehículos, etc.) y las medidas de seguridad.
La mayoría de los sitios no tendrán una proporción de vehículos y cargadores de 1:1. Al operar con una proporción de 1:2, 1:3, o incluso 1:4, entre cargadores y vehículos, reducirás los costos de construcción de la red y los gastos de capital de los equipos de carga.
Sin embargo, esto puede llevar a realizar más actividades de conducción por la noche o durante el período de carga máxima. En algunos casos, es posible que los vehículos acaben moviéndose, estacionándose, intercambiándose constantemente, etc.
Las mejores prácticas emergentes para la infraestructura de carga de vehículos eléctricos hacen hincapié en una planificación cuidadosa para evitar errores comunes. Los problemas que hemos visto incluyen los siguientes.
Al planificar el diseño de su patio, es importante alinear los planes de la estación de carga con la forma en que los operadores terrestres gestionan las operaciones de carga de los depósitos de la flota de vehículos eléctricos. En muchos casos, el personal dispone de un plazo de 4 a 8 horas para cargar todos los vehículos. Cualquier retraso, interrupción o error provoca retrasos a la mañana siguiente. Las posibles formas de ayudar al equipo de operaciones grupales son alertas de monitoreo inteligentes (por ejemplo, notificaciones de «vehículo completamente cargado»), panel de control central (por ejemplo, una pantalla grande que muestra el estado de los enchufes) y capacitación.
Es fácil subestimar el aspecto de la formación a la hora de desarrollar planes de estaciones de carga para la infraestructura de la flota de vehículos eléctricos, y las flotas podrían verse tentadas a ahorrar dinero en esta área. Si bien la formación puede resultar cara, significa que tus empleados comprenden mejor los sistemas y llevan a cabo sus tareas de forma segura y eficiente. Si el administrador de un sitio ignora o no entiende cierta información, puede provocar resultados catastróficos, como un tiempo de inactividad prolongado del sitio, clientes enojados o incluso el fracaso empresarial. Para ahorrar costes, puedes designar a un formador interno y encargarle que organice sesiones de formación mensuales para actualizar a tu equipo de operaciones global. Esto hace que el equipo asuma una mayor responsabilidad, además de garantizar que ofreces un servicio de alta calidad a las partes interesadas.
Diseño del depósito
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